「好奇經濟學」從好奇心到購買力!

▲ (圖片來源:擷取自網路)

從以前到現在,好奇心總是在大家心中隱隱作祟,就像是看劇的時候總是很想知道故事結局,忍不住一集接著一集看下去。其實好奇心被視為一種驅動力,影響著大家日常生活中的很多決定,其中也包含消費的決策。當人們感到好奇則傾向於探索新事物、學習新知識,這大大影響消費者的購買決策、品牌選擇和消費模式。


資訊爆炸時代已造成選擇障礙

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資訊爆炸時代,大家都能夠更快速地獲得各種資訊,面對這種社群內容,粉絲胃口逐漸被養大。對於不再新奇或刺激的事物,不會給予太多關注,迫使各個品牌紛紛采取策略,想盡辦法快速抓住消費者的眼球。然而,面對超多的訊息量,消費者會依賴自己的直覺、過往經驗,以及簡單的資訊片段來做出選擇。而這時,激起消費者的好奇心就是一個非常好的吸睛方式。但要成功引發粉絲好奇心絕對不是單純丟問題如此輕鬆簡單,可以先從好奇心的三種特性剖析。

好奇心的關鍵是引發「下一步」

密碼 1:用「獵奇性」建立「嚐鮮感」

處於嘗鮮世代的年輕人,正因為他們積極的關注各種事物,因此誕生各種的案例,不管是線上的內容,或實際的商品,有愈來愈新奇的資訊被產出。而許多品牌也藉由好奇心理做出「獵奇」的內容。除了抓住目標客群的心理需求,借助網路和社群平台的力量引爆話題。

舉例如大王具足蟲拉麵、哥吉拉腳拉麵等品牌,品牌為了滿足消費者對於獨特體驗的好奇心,推出極具獵奇性的創新產品。這些產品不僅在味道上帶來嶄新的體驗,同時也在視覺上滿足人們對於獨特和奇特事物的渴望。獵奇性的體驗進一步增強了消費者的「嚐鮮感」,使他們對品牌和產品保持高度興趣。

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密碼 2:用「稀缺性」創造「神秘感」

你曾點過餐廳「隱藏版」菜單嗎?因為神秘的選項似乎總是令人特別好奇,越是少數人知道,越是想要去嚐鮮。在充滿選擇的時代,消費者經常感到困惑,但這些「隱藏版」選項卻能為他們提供獨特的體驗,讓他們更容易記住。

品牌可以通過創造神秘感來吸引消費者,這不僅在於創造吸引力,還在於引發緊急感。當消費者聽說有 #隱藏版 時,他們已經開始參與互動過程,並且對產品表現出更多的投入。而互動可以在社交平台上延續,當消費者分享他們的隱藏版體驗,與其他人交流時,以形成共同的話題和互動社群。同時,使用 #隱藏版 Hashtag 也有助於延續稀缺性,可能成為品牌的長尾流量。

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密碼 3:用「未知性」放大「求知慾」

品牌可以善用人類的心理特徵,如放大「求知慾」,透過提供有趣的故事、冷門的知識等方式,品牌能夠引起消費者的關注,更可以在情感和心理層面上與消費者產生關係。

NASA 推出全新「NASA+」專屬串流,因為人們對未知領域的好奇心從不間斷,將有關天文的影片匯集,甚至未來將成為獲得太空任務第一手資訊的地方,滿足人們對於宇宙、星際以及科學探索的渴望。或是怪奇事物所一樣,以「你知道嗎?」為開頭,開頭的方式不僅讓人好奇,直接激發人類天生的「求知慾」,也將引導讀者繼續閱讀下去。

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好奇經濟學絕對不是聳動標題吸引大家,然後告訴大家答案而已。雖然大家都會因為對事物的好奇而產生共鳴,但如同上文所述,其實出發點都不盡相同。Partipost 將「好奇」分成下面 3 種特性,建議品牌在規劃行銷活動前先抓出主軸,並依照活動或品牌調性找出最能引發大家互動的關鍵因素。

  • 獵奇性:透過強烈的對比或出乎意料的事物來激發,讓粉絲對嘗鮮產生慾望。品牌可以利用這一特性來吸引消費者,創建令人驚喜的商品或體驗。
  • 稀缺性:當某物變得難以獲得時,人們往往更渴望擁有它。品牌可以利用這種心理來創造神秘感,推出限量版產品或獨家活動,激發粉絲的好奇心。
  • 未知性:希望探索新領域,了解未知事物。品牌可以通過提供有趣的故事、不同尋常的知識或意外的元素來引發這種好奇心,讓消費者感到好奇,並持續參與互動。

引發好奇心可以讓消費者注意到品牌,開始探索其內容和價值,但這只是品牌與消費者互動的開始。品牌還是不能忘記持續透過不同形式內容創造價值,來建立深厚的關係,才能使消費者成為忠實的支持者。


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